| |
Центр
переподготовки и повышения квалификации КПО «ПРОСВЕТ» - одна из самых
высокопрофессиональных компаний по оказанию услуг в области профессионального
обучения и повышения квалификации руководителей и специалистов России и стран
СНГ приглашает Вас на
семинар
УПРАВЛЕНИЕ
РИСКАМИ
26-28
июня 2006 г.
На
семинар приглашаются
Руководители
предприятий, директора по развитию, коммерческие директора.
Организаторы
семинара
Организатор:
КПО «ПРОСВЕТ»
Актуальность
темы
Управление рисками в контексте
стратегии безопасного развития предприятия.
Начало
работы семинара
26
июня 2006 г. в 09:30
Место
проведения семинара
Санкт-Петербург,
Лиговский пр., д.10
ПРОГРАММА
СЕМИНАРА
1.
Введение
в управление рисками. Что
такое риск проекта? Когда применять управление рисками. Некоторые описания
терминов. Почему необходимо применять управление рисками? Проблемы применения
управления рисками.
2.
Влияние управления рисками на результаты проекта:
преимущества управления рисками, стоимость управления рисками, управление
рисками и жизненный цикл проекта, управление рисками и заинтересованные
участники проекта.
3.
Кто отвечает за управление рисками? Интеграция управления рисками в процесс
планирования проекта.
4.
Допустимость риска: принимающие
и избегающие риск; допустимость риска для компании и индивида.
5.
Компоненты риска:
событие риска, вероятность
наступления события риска, влияние
события риска.
6.
Процесс управления рисками:
определение риска, оценка риска, ответ на риск, контроль риска.
7.
Определение риска. Какие риски должны быть выявлены, эффект
терпимости организаторов к риску, преимущества в затратах определения
рисков.
8. Риск и структурная декомпозиция
работ.
Методы групповой динамики по определению
рисков.
9.
Методы определения рисков:
опрос экспертов, использование консультантов, шаблоны определения риска,
сравнительные и аналоговые методы, анкеты и опросник.
10.
Начало работы над практическим примером проекта: Оценка
риска. Когда использовать количественные или качественные подходы. Описательная
статистика.
11.
Анализ вероятности: что
такое вероятность риска, правило сложения,
правило умножения, правило
суммирования, объединенная вероятность,
перестановка и комбинации, вероятность рисков, основанных на других
рисках.
12
Распределение вероятности:
дискретное распределение, непрерывное
распределение. Отношение рядов значений к степеням уверенности в успехе.
Стандартное отклонение.
13.
Анализ ожидаемых результатов:
оценка вероятности и последствий,
определение глубины, количественное определение ожидаемого
результата.
14.
Финансовые расчеты:
отчет о прибылях и убытках, бухгалтерский баланс, прибыль с продаж, прибыль от
активов, добавленная экономическая
стоимость.
15. Дерево альтернатив:
что такое дерево альтернатив, как и когда оно используется. Ранжирование риска:
ожидаемый результат, сравнительное ранжирование риска, фильтрация.
16.
Методы реагирования на риски. Разработка
стратегии риска: принятие,
смягчение, избежание. Обоснование смягчения риска.
17. Как платить за риск: менеджерский
резерв, резерв чрезвычайных ситуаций, операционный бюджет
проекта.
18.
План управления рисками:
план управления непредвиденными расходами,
работа над планами,
результаты корректирующих воздействий.
Всем
слушателям выдается Свидетельство
о прохождении обучения.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационных материалов.
Условия
участия в семинаре
Стоимость
участия составляет: 8 180,00 руб. (восемь тысяч сто восемьдесят рублей 00
копеек), НДС не
облагается.
Специалисты,
прибывшие на семинар, должны иметь при себе оригинал и копию платежного
поручения, которые являются пропуском на семинар. Для оформления финансовых
документов необходимо иметь полные банковские реквизиты Вашей организации.
Бронирование
гостиницы
Для
бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас не позднее, чем за десять
дней, подать заявку по телефонам оргкомитета КПО «ПРОСВЕТ». Оплата стоимости
бронирования и проживания в гостинице производится участниками семинара
самостоятельно и не входит в стоимость семинара. |
Расписание семинаров и тренингов 
