|
Цель тренинга:
Тренинг дает участникам базовые знания теории менеджмента (в т.ч. и самоменеджмента). Развитие «системного видения» – базового управленческого навыка руководителей. Методика тренинга: Интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений ве-дения переговоров; индивидуальный подход; работа с реальными ситуациями; дело-вые, ролевые и ситуативные игры; групповые и индивидуальные упражнения. Краткие теоретические и методические материалы. Использование аудио и видео аппаратуры. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА (Основные темы тренинга): Что такое цель. Критерии достижения цели. Целеполагание как основа любой деятельности. Распределение функций внутри организации. Основные функции менеджера, его объект и продукт труда. Планирование и мониторинг. Цель как критерий принятия решения. Управление по целям и управление по результатам. С участниками будет подробно рассмотрены основные процессы управления (методы, этапы, последовательность): Планирование Организация Координация Мотивация Контроль Отдельное внимание уделяется управленческому циклу и его месту в повседневной те-кущей деятельности. Участники узнают, как поставить задачи себе и другим, и планировать собственную деятельность. Тренинг поможет каждому участнику определить свое место в организации, свои функции и функции коллег в достижении единой цели организации. Тренинг построен на специально организованных деловых играх, которые проводятся после каждого раздела теории (соотношение теории и игр 20/80). Игры записываются на видео для последующего совместного анализа (и самоанализа). В процессе проведения деловых игр на тренинге, дополнительно отрабатываются навыки профессионального взаимодействия менеджеров друг с другом. По окончании тренинга участники будут знать как:
Для обсуждения программы тренинга в корпоративном формате, детализации целей тренинга, пожалуйста, обратитесь в офис КПО «ПРОСВЕТ». |
Подпишитесь на анонсыВы можете получать актуальную информацию о новых семинарах, курсах и тренингах, подписавшись на нашу еженедельную рассылку. БЛИЖАЙШИЕ
21 - 22
мая
ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ. КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО. ВОПРОСЫ ОПЛАТЫ ТРУДА. ТРУДОВОЙ КОДЕКС 2012г. Основные процедуры кадрового делопроизводства. Правовое регулирование деятельности кадровых служб. Санкции при нарушении ТК РФ.
21 - 22
мая
Таможенный союз. Таможенное регулирование и контроль Таможенного Союза. Новое во внешнеэкономической деятельности. Семинар. Рассмотрение актуальных вопросов, связанных нововведениями в таможенном законодательстве Таможенного союза с 1 января 2012 года, вступлением в силу новой редакции ЕТТ ТС и ТН ВЭД ТС и запуском Единого экономического пространства. Практические рекомендации по снизижению налоговой нагрузки, тонкости и нюансы прохождения таможенных процедур в условиях Таможенного Союза.
21 - 22
мая
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И СМЕТНОЕ НОРМИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ . Знание методики ценообразования и сметного нормирования в строительстве позволит повысить точность сметных расчетов при проектировании, экспертизе и подготовке документации, избежать ошибок и значительно повысить экономическую эффективность деятельности организации, выполняющей строительные работы. Санкт-Петербург / Строительство, Недвижимость, ЖКХ |
